ESG是一种关注企业环境、社会责任、治理绩效的投资理念和评价标准，因其可以体现企业长期可持续发展能力，近年来受到了全球资本市场的广泛关注。 但与此同时，一些质疑的声音也随之出现，部分学者认为，过分强调社会责任是对公司自身的不负责；也有一些企业家表示，ESG的披露更多是出于舆论上的压力，并不会为自身业务带来太多帮助。

　　ESG究竟是一份额外的负担，还是与企业经营息息相关的事情？近日，“央企ESG·社会价值先锋50指数”榜单企业康佳集团，公布了一份2022年度ESG报告，或许我们可以从中找到答案。

　　我们可能都经历过这样的场景：年关将至，翻翻今年做的事情，然后根据岗位要求的框架一个个往里填进去，最后再“升华”一下，就成了一篇高大上的年终汇报。

　　但这样的方式放到ESG上却行不通，原因在于，它并不是一个简单的评价标准，而是一个需要跟发展方向长期匹配，与自身业务高度融合的体系。以其中的社会责任为例，如果平时没有相关实践，只是临时抱佛脚，那么能做的事情会很少，形式也会非常单一。

　　在康佳集团的ESG报告里，我们能看到一家企业始终如一的高度社会责任意识，并早已融入到自身业务发展之中。

　　从2003年起，康佳集团先后投入近千万元专项资金用于帮扶相关项目，并与贵州三穗、天柱两县结成对口定点帮扶关系，在捐款捐物的基础上，加大了美育教育工作的比重，先后捐建乡村校园美术馆、举办乡村儿童画展、开展成长游学活动等。同时，还发挥自身科技优势，开启“数字教育帮扶计划”，提供软硬件教学资源；利用运营和流量优势，帮助“三穗鸭”等当地品牌推广。

　　同时，在产业发展的过程中，康佳集团也处处体现着一个国企的担当：在陆丰，以半导体元器件为牵引，打造科技产业园，培育上下游产业链，形成大规模产业集群；在黔东南，成立子公司，推动当地玻璃产业营收创下新高，促进贵州新型工业化发展。而几年前，康佳集团还曾收购新飞，助力民族企业重振辉煌。或许，这正是国家大力发展制造业和实体经济的真正意义。

　　可以看到，践行ESG的社会责任，绝非一朝一夕的事情，而是一个需要贯穿于企业日常经营，与业务发展深度融合的价值体系。只要以更高的视角去审视利害，以更高的维度思考社会价值，就总能够找到ESG的最佳实践方式，并不会让企业产生额外的负担。

　　ESG推崇多价值取向，强调经济、环境、社会协调发展，其核心思想与我国可持续发展理念、“五位一体”的总体布局高度符合，能够以市场的力量推动企业实现高质量可持续发展。

　　ESG理念提到的治理水平提升，其实就是我们一直强调的深化改革、释放活力，对于康佳集团这样的国企来说尤其如此。多年来，康佳集团以高质量党建为引领，以创新驱动发展为主线，全面深化改革，以精益管理增进价值创造，实现了企业聚拢化、稳健式、可持续发展。

　　内部治理结构的优化，为提升企业核心竞争力、创建世界一流科技型企业打下了坚实基础。一方面，康佳集团创新机制体制，建立了“康佳研究院-重点实验室-产品研发中心”三级研发体系，协同内外部资源，聚力核心技术攻关；另一方面，康佳集团大力引进高精尖技术人才，健全薪酬管理和成长机制，为自主创新打造了源源不断的生力军。

　　过去的一年里，康佳集团成功突破了MLED产业化难题、成功研发出了民用空气制冷深低温-120℃冰箱、成功摘获了中国优秀专利奖、广东省科技进步奖、河南省科技成果奖等多个奖项，进一步夯实了“科技康佳”的标签。

　　所以，推崇ESG真正的原因是，我们有自己的高质量发展目标，可以把近似理念的ESG当作科学有效的标尺与工具，用本土化的方式去实践它，从而起到为业务提质增效的作用。

　　放到环境保护方面也是一样，事实上，国家层面上一直都有着“双碳”的战略部署，并不是一个新要求。近年来，康佳集团从布局环保业务切入，发展到光伏产业等领域，不但实现了节能减排的原始需求，还为自身开辟了新能源科技这条全新的赛道。华通证券预测，待康佳集团新能源项目完全落地，新增年营收或将超过50亿元。

　　当前，我国的ESG建设还处于刚刚起步的阶段，还有很多相关规则体系需要完善。

　　回想中国加入WTO之初，以知识产权法为代表的部分法律法规没有与国际接轨，令很多出口企业感到了阵痛。但随着时间的推移，如今，我国进出口和对外投资规模持续攀升，境内外市场互联互通持续深化，在拥抱世界中实现了跨越式发展。

　　相较之下，ESG体系的引入要“温和”得多，环境、社会责任和治理也是我们自己一直在强调的几个方面，不需要额外的适应成本。只要企业能够正确理解，并与经营深度融合，就会让ESG成为推动高质量发展的重要力量。

　　在新一轮的全球化大潮下，我们需要更多像康佳集团一样的企业，树立ESG实践的榜样标杆，引领更多中国企业走上国际化舞台，也让更多来自于中国的优质产品服务于全球用户。