物资事业部坚持提质增效、因地制宜原则，依托“一基地两中心”评标场所，将14个地州市、28个基层单位以兰州、天水、张掖为圆心形成三个片区（兰州及周边地区、河东地区、河西地区）联合开展授权采购，积极发挥了集中规模效应，全面降低运营成本，切实提高了采购质效。

　　特别是去年以来，全国、省内疫情形势严峻，评标专家抽取、远程异地评标工作压力巨大，尤其是两批次协议库存，甘肃公司扎实做足采购前期准备工作，依据“同区匹配、科学合理、降本增效”的工作原则，严格规范分标分包管理并完善前期数据，从源头上把控质量。积极响应疫情防控政策，组织代理机构提前筹划部署，对各地投标人邮寄的近千份投标文件进行妥善保管，从快递消杀、登记接收、分类投放、核酸检测、专家报到、住宿安排、抗原自测、重点区域消杀等多个方面入手，盯紧每一个环节、抓实每一个细节，千方百计、攻坚克难，圆满完成了全年招标采购任务。

　　下一步，国网甘肃物资事业部将以“一基地两中心”为平台，深化精益管理、优化采购策略，强化科技赋能、注重标本兼治，深化应用“远程异地、网络协同”云采购模式，积极配合总部远程异地评标任务，不断扩大远程异地评标应用范围；促进招标采购数智转型，立足智能采购评标辅助系统加快天水、张掖授权评标场所数智化建设；加强物资投标文件结构化信息筛核，对投标人相应的结构化数据进行智能评审，探索研究自动判断逻辑及客观量化标准；以“评标现场临时党支部”为平台，加强评标专家廉政保密教育培训，确保物资招标采购规范化、精益化、现代化、数智化管理水平持续提升。（孙则孔）